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Hannes Alton

ARCHITETTO ORGANIZZATIVO

La struttura di un'azienda determina quali strategie possono essere attuate con successo.

 

Solo quando strutture, processi e cultura sono in armonia si può raggiungere l'adattabilità necessaria per sopravvivere in un mondo dinamico.


Su di me


Il mio percorso


Alcune domande ci accompagnano per tutta la vita. Una delle mie domande chiave era: Come possono le aziende funzionare meglio? Le organizzazioni mi hanno affascinato fin da giovane: le loro dinamiche, le loro contraddizioni, la loro complessità e il loro potenziale non sfruttato.

 

Ho capito subito: la teoria da sola non basta. Le strategie che sulla carta sembrano convincenti spesso falliscono nella realtà. Le organizzazioni seguono le proprie leggi. Tuttavia, ero convinto che le organizzazioni potessero essere progettate in modo mirato. Questa convinzione è diventata la forza trainante della mia carriera professionale.


Esperienze che hanno formato la mia prospettiva

Il mio percorso è iniziato a Milano, dove ho maturato le mie prime esperienze nella creazione di strutture HR. Un momento chiave è stata la mia partecipazione a un programma di formazione intensivo sul Lean Management: un'esperienza che ha cambiato radicalmente la mia prospettiva sulla creazione di valore e sull'efficienza.

 

Dopo tre anni sono tornato nella mia città natale, Brunico, per approfondire ulteriormente le mie conoscenze. Lì ho completato la formazione in Business Process Management (BPM). Ho imparato come analizzare, documentare e ottimizzare in modo specifico i processi aziendali, spesso utilizzando metodologie sorprendentemente semplici ma efficaci.


I progetti internazionali mi hanno portato in Inghilterra, Svezia e Cina, dove ho sperimentato in prima persona come le aziende affrontano il cambiamento in modo diverso e quanto sia essenziale mettere in discussione lo status quo. Il cambiamento è una sfida, ma è la chiave per un successo sostenibile.

Dopo 13 anni nel settore automobilistico, mi trovavo di nuovo a un punto di svolta. In qualità di responsabile delle risorse umane di un gruppo internazionale di aziende, mi sono state offerte nuove opportunità strategiche. Ma ho capito che la mia vera passione è altrove. Non volevo solo apportare un cambiamenti all'interno di un'azienda, ma volevo supportare le aziende nella loro trasformazione organizzativa.

 

Oggi: Desginging future-fit organizations

Oggi lavoro sia con leader visionari di grandi aziende globali sia con imprenditori di piccole imprese.

 

Il mio obiettivo: Rendere la Sua organizzazione adatta al futuro.

La mia missione: Designing future-fit organizations.

Per me, questo significa lavorare con i miei clienti per sviluppare soluzioni personalizzate e dipendenti dal contesto che consentano alle aziende di:

  • reagire in modo flessibile al cambiamento,
  • creare una cultura di apprendimento e sviluppo,
  • gestire la complessità e
  • di far fronte a un tasso di cambiamento crescente nel lungo termine.

 

Perché nel corso degli anni ho imparato una cosa: le aziende di successo sono quelle che vedono il cambiamento come un'opportunità e lo plasmano attivamente.


Grazie alla mia certificazione internazionale come Organization Design Professional (CODP®), faccio parte di una rete mondiale di esperti riconosciuti nella progettazione organizzativa.

Servizi


Future-Fit Organizations

Le organizzazioni devono essere in grado di far fronte alla crescente complessità e ai rapidi cambiamenti. Ciò richiede design organizzativi moderni che promuovano l'agilità e consentano un adattamento continuo.


Future-Fit HR

Il successo di un'azienda dipende dai talenti giusti. Vi supporto nello sviluppo di una strategia HR dinamica e orientata al futuro, che rafforzerà la vostra azienda in modo sostenibile.


Training pratici

Il successo del cambiamento non deriva dalla teoria, ma dalla pratica. Nei miei corsi di formazione, i leader e i collaboratori sviluppano soluzioni pratiche che possono essere implementate immediatamente.

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