1  System

Mein Ansatz basiert auf einer klaren Systematik. Ausgehend von einer umfassenden Analyse der IST-Situation, bis hin zur Umsetzung der Vision für den SOLL-Zustand.

1. Vision

Die Organisation von der Zukunft her denken – als Inspirationsquelle und zur Setzung klarer Prioritäten.

2. Analyse der Ausgangssituation

Zwischen  IST-Situation und  Vision entsteht ein kreatives Spannungsfeld. Dieses gibt Impulse für die Entwicklung eines Konzepts, das den Weg zur Vision aufzeigt. 

3. Definition der Maßnahmen

Auf Basis des Konzepts werden konkrete Maßnahmen abgeleitet. Daraus entsteht ein klarer Plan mit Ressourcen- und Umsetzungszielen.

Laden Sie sich hier mein Leistungsspektrum herunter, um mehr zu erfahren:

4. Umsetzung & Überprüfung

Die Maßnahmen werden schrittweise umgesetzt. Regelmäßige Feedbackschleifen sorgen für Kontrolle und Anpassung.

5. Evaluation & kontinuierliche Verbesserung

Nach der Umsetzung erfolgt eine Evaluation. Durch gezielte Anpassungen wird der nachhaltige Erfolg sichergestellt.

2  Strengths

Selbst entwickelte Systematik

Meine Methodik basiert auf dem wissenschaftlich fundierten Viable System Model (VSM) und wird durch bewährte Methoden ergänzt, die auf die Anforderungen moderner Unternehmen zugeschnitten sind.

Ganzheitliche Perspektiven

Ich vereine Soziologie, Psychologie, Wirtschaftswissenschaften, Systems Thinking, Lean Management, Business Process Management (BPM) und  Theory of Constraints (ToC). Durch diese interdisziplinäre Verbindung entstehen praxisnahe Lösungen, die wirtschaftliche Dynamiken, menschliches Verhalten und systemische Zusammenhänge berücksichtigen.

End-to-End-Begleitung

Ich begleite Sie auf Wunsch durch den gesamten Prozess – von der Konzeption bis zur Umsetzung. Sie und Ihr Team werden unterstützt, sodass die Transformation nachhaltig verankert wird.

Mit langjähriger Erfahrung in der Industrie entwickle ich Lösungen, die nicht nur theoretisch fundiert, sondern auch in der Praxis erprobt und umsetzbar sind.

Praxiserfahrung

Internationale Expertise

Durch mein internationales Netzwerk und meine Auslandserfahrung profitieren Sie von wertvollen interkulturellen Perspektiven und globalem Know-how – ein strategischer Vorteil in einer vernetzten Wirtschaft.

CODP®-zertifiziert

Als Certified Organisation Design Professional (CODP®) bin ich Teil eines Netzwerks führender Experten für Organisationsgestaltung.

3  Vorteile

Organisationsgestaltung ist mehr als klassische Organisationsentwicklung.

Während herkömmliche Ansätze oft nur auf schrittweise Verbesserungen abzielen, ermöglicht mein Ansatz eine tiefgreifende Neuausrichtung Ihrer Organisation. Durch die Verbindung von Strategie, Organisation und HR entsteht eine ganzheitliche Lösung, die Ihr Unternehmen nicht nur effizienter macht, sondern auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet.

Organisationen sind vernetzte Systeme. Statt isolierte Einzelbereiche zu optimieren, betrachte ich das große Ganze. So entstehen nachhaltige Lösungen, die langfristig die Leistungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken.

Ganzheitliche Leistungssteigerung



Zukunftsfähige Organisationen kombinieren Eigenverantwortung mit klaren Steuerungsmechanismen. Diese Balance ermöglicht es, flexibel zu agieren, ohne die Kontrolle zu verlieren – abgestimmt auf Ihre Anforderungen.

Balance zwischen Steuerbarkeit & Flexibilität

Mein Ansatz schafft Raum für co-kreative, innovative Lösungen, die über klassische Optimierungen hinausgehen. Er ist skalierbar – von einzelnen Teams bis zur gesamten Organisation – und auf Ihre spezifischen Herausforderungen ausgerichtet.

Innovation, Co-Kreation & Skalierbarkeit

Warum klassische Ansätze oft scheitern

Viele Beratungsansätze setzen auf kurzfristige Optimierungen und übersehen systemische Zusammenhänge. Die Folgen:

• Fehlende Nachhaltigkeit – Lösungen greifen zu kurz, weil sie das Gesamtbild nicht berücksichtigen.
• Geringe Akzeptanz – Ohne aktive Einbindung der Mitarbeitenden entstehen Widerstände, die Umsetzung scheitert.
• Komplexitätsfalle – Isolierte Maßnahmen bekämpfen  Symptome, nicht Ursachen.

• Mein Ansatz setzt genau hier an: Ich denke in vernetzten Strukturen, binde Mitarbeitende aktiv ein und gehe Ursachen auf den Grund, statt nur Symptome zu bekämpfen.
  

Richte deinen Blick auf die Sterne und

bleibe mit deinen Füßen auf dem Boden.

Theodore Roosevelt